Terminy

Miejsce konferencji

Opis:

Informacje podstawowe o szkoleniu:
Celem szkolenia jest :
-poznanie metod, narzędzi i technik umożliwiających przygotowanie studium wykonalności
-nabycie umiejętności opracowywania analiz finansowych i ekonomicznych niezbędnych w przygotowaniu studium wykonalności i będących ich częścią .
-poznanie dobrych praktyk i najczęściej popełnianych błędów sporządzania SW
- nabycie umiejętności weryfikacji studium wykonalności opracowanych przez zewnętrznych wykonawców /doradców .
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni potrafić samodzielnie przygotować studium wykonalności oraz dokonać oceny wykonalności planowanego projektu inwestycyjnego .

Z uwagi na planowane ćwiczenia przy komputerach wraz ze zgłoszeniem udziału prosimy o informację, czy będą Państwo mogli przywieźć na szkolenie notebooka z oprogramowaniem MS Office 2000 lub nowszym. Uczestnicy powinni posiadać podstawową znajomość arkusza kalkulacyjnego Excel.

Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie skierowane jest do :
-pracowników jednostek samorządowych którzy przygotowują lub oceniają studium wykonalności
- przedstawicieli przedsiębiorstw i instytucji planujących realizację inwestycji z udziałem środków finansowych UE.
-pracowników firm konsultingowych ,niezależnych doradców zajmujących się pozyskiwaniem funduszy unijnych dla swoich klientów .

Program szkolenia:
Część I – Studium wykonalności
Wprowadzenie
Miejsce studium wykonalności w procesie inwestycyjnym
• w jakim momencie tworzyć studium wykonalności
• logika i chronologia prac nad SW
• pre-fesibility study
Omówienie zawartości i zasad tworzenia SW pop kątem ubiegania się o wsparcie UE
• cele oraz logika SW
• wykład na temat zawartości SW
Wymagania w zakresie FS dla poszczególnych etapów projektów: case study i dyskusja
• krótkie omówienie punktu ‘Stan aktualny’, a następnie określenie celów projektu oraz wskazania planów i dokumenty, które mogą być pomocne w przygotowaniu tego rozdziału
• praca w grupach nad przypadkiem
• prezentacja poszczególnych grup – uwagi uczestników i prowadzących
• krótkie omówienie punktu ‘Możliwe warianty’, następnie uczestnicy określają, jakie warianty rozwiązania problemu mogą być brane pod uwagę, określenie logiki interwencji, wybór najlepszego wariantu a zdiagnozowane problemy
• praca w grupach
• prezentacja poszczególnych grup – uwagi uczestników i prowadzących
• omówienie i dyskusja punktu realizacja projektu oraz stan po realizacji projektu – omówienie, co się w tym opisie powinno znaleźć; uczestnicy wyrażają uwagi, co jeszcze można dołączyć, aby lepiej udokumentować realność FS
• omówienie i dyskusja punktów wykonalność instytucjonalna– prowadzący omawia, co w tej części SW analizie powinno się znaleźć , prosimy także uczestników o uwagi, jakie jeszcze informacji (źródła danych) można przeprowadzić, aby lepiej udokumentować realność SW

Część II – Analiza ekonomiczno-finansowa projektu
Informacje na temat ekonomiczno - finansowej części SW
Wprowadzenie do finansów:
• nakłady inwestycyjne na realizację projektu
• źródła finansowania projektu
• przychody ze sprzedaży – kalkulacja przychodów
• prognoza kosztów eksploatacyjnych inwestora
• rachunek zysków i strat dla projektu
• rachunek przepływów pieniężnych inwestora w okresie realizacji i eksploatacji projektu
• analiza kosztów-korzyści – analiza finansowa projektu
• analiza kosztów-korzyści – analiza ekonomiczna projektu

Realizacja tematu: ekonomiczno - finansowej części SW: case study
• nakłady inwestycyjne oraz nakłady odtworzeniowe
• koszty operacyjne i amortyzacja
• kapitał obrotowy
• przychody operacyjne
• sprawozdania finansowe (Rachunek zysków i strat)
• kalkulacja luku finansowej i struktury finansowania projektu
• analiza przepływów gotówki (trwałość projektu)
• analiza ekonomiczna
• metody oceny opłacalności finansowej i ekonomicznej projektu (FNPV/C i FRR/C FNPV/K, FIRR/K, ENPV, ERR, B/C)
• analiza ryzyka projektu
Omówienie najczęściej popełnianych błędów przy sporządzaniu SW
• analiza spójność wewnętrznej projektów z celami działań
• analiza spójność projektów z celami działań
• koszty kwalifikowane i niekwalifikowane
• podsumowanie, pytania i uwagi

HARMONOGRAM SZKOLENIA
I dzień –przyjazd uczestników , godz.14.00 –obiad
zajęcia w godz.15.00-18.00 , godz. 18.30-kolacja integracyjna
II dzień -śniadanie, obiad, kolacja
zajęcia w godz. 9.00-13.00 i 14.00-17.30
III dzień –śniadanie, godz. 12.00-obiad ,wyjazd uczestników
Zajęcia w godz. 9.00-12.00

Informacje o prelegentach:
specjalista w zakresie finansów i zarządzania , akredytowany doradca finansowy w Polsko- Brytyjskim Programie Rozwoju Przedsiębiorczości, członek Polskiej Sieci Doradców, ekspert w programie Know-How Fund, asesor w programie Phare .Współpracownik firm konsultingowych i wielu przedsiębiorstw, autor kilkudziesięciu projektów doradczych z zakresu finansów (studiów wykonalności, planów strategicznych i finansowych).Wykładowca z dużym doświadczeniem w pracy z różnymi przedsiębiorstwami i instytucjami. Akredytowany wykładowca w programie MBA realizowanym przez University of Illinois at Urbana Champaign oraz University of Central Lancashire (Wielka Brytania). Konsultant i ekspert w dziedzinie przygotowywania dokumentacji do wniosków pomocowych z funduszy UE ,przeprowadził wiele szkoleń z zakresu przygotowywania studiów wykonalności dla Urzędów Marszałkowskich ,PARP oraz biznesu .
Koszt i warunki udziałuCeny:
1540 zł - Do pokoju 1-os. dopłata wynosi 200 zł
Cena zawiera:
zakwaterowanie (pokoje o wysokim standardzie z TV, łazienką) pełne wyżywienie, materiały szkoleniowe, imprezy towarzyszące, zaświadczenie o udziale w szkoleniu, przerwy kawowe.

Dostępne zniżki:
5% - przy zgłoszeniu 1 osoby do 01.01.2009
7% - przy zgłoszeniu 2 osób do 01.01.2009
Dofinansowanie z UE:
Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
* Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej .
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
*Potwierdzenie i rachunek wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
*W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany pensjonatu na równorzędny standardem.

Wyślij pytanie ze strony: